中铁十六局集团有限公司关于深化人才选拔任用工作的暂行规定
  时间:2014-01-13  点击量:   
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第一章 

第一条  为深化集团公司选人用人制度改革,给各类人才提供透明、公平、均等的发展机会,让想干事、能干事的同志有目标,有奔头,真正创造优秀人才脱颖而出的良好局面和“能者上、庸者让,劣者下”的用人机制,制订本规定。

第二条  人才选拔任用必须遵循以下原则:

(一)党委主导的原则

按照党管干部和组织考核的程序要求,选拔任用各级领导人员。

(二)公开、公平、公正的原则

坚持阳光用人,公开选拔,主动接受监督,把业绩突出、群众认可的人才选拔到领导岗位上来,让真正能干事、想干事、干成事的人有平台、有位子。

(三)绩效优先的原则

对在企业经营(项目)管理中,连续完成预期目标并超额完成利润上交款等核心指标,项目、社会信誉好的管理创新人员给予重用,发挥各类优秀人才的导向和示范作用。

(四)能上能下的原则

坚持能上能下,能进能出,优胜劣汰的退出机制,不断优化和保持企业人才活力。

第二章  培养使用

第三条 加快年轻干部的培养和选拔进程,按照“早培养、早锻炼、早使用”的原则,把优秀人才选拔到各级领导岗位锻炼。提拔副处职(级)干部原则上须有三年以上正科职(级)工作经历,年龄不超过45周岁;正处职(级)须有两年以上副处职(级)工作经历,年龄不超过50周岁。表现特别突出的优先或破格使用。

第四条  推行职业项目经理管理。按照等级条件由高到低分为特级、高级、一级、二级四个层次。聘任为特级的项目经理可享受集团公司三总师副职待遇,业绩特别优秀的可享受集团公司副职待遇(不进班子);高级的享受部门正职待遇。

第五条  设立各类各级首席专家职位。对在方案优化、技术创新、创誉增效等方面做出突出贡献的领军人才,选拔担任首席专家。担任集团公司首席专家的,最高可享受集团公司三总师副职待遇,每月发放5000元专家津贴。

第三章  选拔方式

第六条  子公司领导人员选拔按照以下方式产生:

(一)拓宽选人用人渠道,在组织考核的基础上,探索推行领导人员公开选拔竞争上岗等方式。子公司领导班子配备时,集团公司将拿出一定数量的职位实行内部公开竞聘,作为原有考察方式的有益补充。

(二)根据企业发展对高端人才的需求,探索试行对外公开竞聘选拔,引进优秀的企业管理者。

(三)对经过公开选拔、考察后符合任用条件但未能上岗的人员,优先纳入集团公司后备人才管理。一年之内提拔不再重复考察,由集团公司党委研究任用。

第七条  集团公司直管项目部管理人员选拔按照以下方式产生:

(一)项目部领导班子(项目经理、党工委书记、总工程师、总会计师、总经济师、总物资设备管理师、安全总监)人选原则上优先在集团公司机关选拔,机关不能满足的,由参建单位按照1:2的比例推荐,报集团公司审定。项目经理、党工委书记原则上从正处职(级)人员中产生,其他班子成员从副处职(级)人员中产生。若职级不能满足需要提拔使用的,应按提升程序进行考核任用。

集团公司领导兼任项目经理的,设常务副经理履行项目经理职责。项目经理人选必须有大型项目管理经历,且所干项目无亏损,按时完成或超额完成预期利润上交款等核心指标。

总工程师人选必须经过集团公司总工程师审核把关。

总会计师人选由集团公司财务部提出建议,报总会计师审核后,按照会计人员委派管理办法任用。

总经济师人选由集团公司经管计统部提出建议,报分管经济的公司领导审核后任用。

总物资设备管理师由集团公司物资设备部提出建议,报分管物资设备的公司领导审核后任用。

安全总监由集团公司安全质量管理部提出建议,报分管安全的公司领导审核后任用。

(二)项目部部门主管人员,原则上由各参建单位按照1:2的比例推荐人员,由集团公司人事部牵头征求机关对口部门和项目部主管意见后,提出任用建议。

第八条  职业项目经理、首席专家的选拔按照集团公司有关管理办法产生。

第四章  考核激励

第九条 按照干部管理权限,集团公司负责子公司(含直

管项目部)领导人员、首席专家的考核??己私岷夏曛?、年度工作会和任期考核同步进行,直接与集团公司各项指标挂钩。

凡是超额完成预期目标并超额完成利润和上交款、以及完成预期扭亏目标等核心指标的界定为“优秀”,列为后备人选,优先提拔使用;能完成预期目标和利润上交款的界定为“称职”,帮助分析提高,全面推进;对于完不成预期目标和利润上交款的领导人员界定为“不称职”,年中考核时约谈,限期改进。年度考核仍为“不称职”的调整岗位职务,降职或免职使用。

第五章  退出机制

第十条  凡是执行力、落实力不强,工作不在状态,职工意见大的领导人员坚决调整。

第十一条  因工作能力、业绩一般,或年龄偏大、身体健康等原因不胜任现任职务的,一律改任调研员。

第十二条  达到法定年龄退休的领导人员不再返聘,首席专家视情况而定是否返聘。

第六章  其 它

第十三条  严肃选人用人工作纪律,坚决杜绝拉关系,走后门等不正之风,违反纪律要求的,追究有关单位和当事人责任。

第十四条  各单位可结合实际情况,制订适合自身发展的用人办法。

第十五条  本规定由集团公司人事部负责解释。

第十六条  本规定自下发之日起执行。

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